Стремление к совершенству
- Бодо Шефер
- Стив Павлина
- Кто такой “Х.”?
- Секреты электронной коммерции
- В защиту сетевого маркетинга
- Моим Партнерам
- Карта сайта
- Может, пригодится?
Category
- Извлекаемые уроки (2)
- Новости (1)
…не станьте ее предателем!
Оригинал статьи: Are Your Friends an Elevator or a Cage?
Перевод: zhezhera
Поднимают ли вас друзья, или держат в клетке?
В дополнение к последней заметке , давайте рассмотрим роль людей в вашей жизни. Стимулируют ли они вас к тому, чтобы подняться на максимально возможную высоту, или держат Вас на одном месте?
В предыдущей статье я упоминал, что проходя через значительные изменения в жизни, например смену карьеры, я меняю круг людей, с которыми я провожу большую часть времени. Мы все проходили через такие периоды, когда в нашей жизни менялись окружающие — окончание вуза, переезд в новый город, смена работы, вступление в новый клуб и т. д. Думаю, не надо убеждать Вас в том, насколько сильно окружающие люди могут влиять на Вашу личность. Если Вы когда-либо испытывали значительные изменения в окружающих Вас людях, то знаете, что при этом меняетесь и вы сами.
Но тем не менее, большинство людей не делают этот выбор осознанно. Вы можете принять сознательное решение проводить больше времени с определенным другом, или можете пригласить кого-то на свидание с целью завязать новые отношения. Но мало кто обдуманно выбирал основную массу своих имеющихся друзей. Возможно, случайные встречи вы и не можете контролировать, но силой или слабостью ваших существующих связей вы вполне можете управлять.
Задумайтесь на минутку о 5—10 людях, с которыми вы проводите большинство своего времени. Вспомните даже о форумах в Интернете, если вы тратите много времени на их чтение. Какие личности больше всего сейчас влияют на Ваше мышление? Выпишите их имена на бумаге — это займет всего минуту. Включите в него и членов семьи.
Теперь взгляните на получившийся список. Он даст вам возможность заглянуть в ваше будущее.
Хотите ли вы стать более похожими на этих людей? Да или нет. Есть ли в списке человек, плохо влияющий на вас и тянущий назад? А есть ли кто-то, проливающий свет, который поддерживает вас в достижении новых высот?
А теперь вспомните — пытались ли вы когда-нибудь сознательно изменить этот список?
Осознаете ли вы, что у вас есть способность заселить этот список людьми по своему выбору, а не повинуясь слепому случаю? Вы вольны отказаться от неких людей в Вашей жизни, и точно так же вольны попытаться ввести новых людей, которых вы бы хотели видеть. Иногда это влечет серьёзные последствия, например в случае с членами семьи или начальниками, но в любом случае это выбор.
Невозможно «избавиться» от людей. Люди постоянно дрейфуют в жизнях друг друга. Общения перерастают в дружбы, а дружбы угасают в редкие встречи. Вы ни от кого не избавляетесь.
Истина в том, что для того чтобы освободить пространство для новых людей и нового опыта, вам может понадобиться ослабить некоторые из уже существующих связей.
Но как же преданность? Разве вы не должны быть всегда верны своим друзьям? Если у вас есть близкие друзья — пусть даже их влияние на Вас отчасти вредно — разве не должны вы держаться их?
Преданность — это одна из моих личных ценностей. Но для меня она означает быть преданным как моему представлению о наилучшем пути развития моей собственной личности, так и моим внутренним глубинным ценностям. И это действует в обоих направлениях. Я знаю что не могу позволить себе дружбу, которая конфликтует с моими ценностями, и в то же время я не могу держаться за друзей, если я так или иначе торможу их развитие. Я хочу иметь только такие отношения, от которых выигрывают все стороны.
Преданность друзьям иногда означает необходимость отпустить их. Это означает быть преданным наилучшим путям развития их личностей. Если, допустим, кто-то разрушает свое здоровье курением, Вы не докажете им свою преданность, начав курить вместе с ними. Чему вы будете преданы в таком случае? Смерти. Преданность иногда требует от вас разрушить пагубные связи, самим обрести твердую почву под ногами, а уж потом решить чем вы реально сможете помочь вашим друзьям (иногда для этого надо позволить им достигнуть дна).
Хотите реальный пример? Когда я учился в колледже, то иногда пользовался пиратским программным обеспечением. У меня было несколько друзей-пиратов, которые постоянно предлагали новые программы, и если они были мне нужны, то я иногда принимал их предложения. Но когда после окончания колледжа я организовал свою программистскую фирму и начал думать кем я хочу быть, то понял, что софтверное пиратство должно исчезнуть. Таким образом, я решил завязать с этим.
Но, естественно, что же произошло дальше? Вы угадали. Мне по-прежнему предлагали пиратские программы, и однажды я поддался искушению. Потом жутко ругал себя за это. И так происходило несколько раз, до тех пор пока я не…
Я понял, что раз уж я решил завязать с пиратским софтом, то мне придется прекратить общение с пиратами. Поэтому я сознательно позволил угаснуть моим с ними отношениям, причем пару раз для этого потребовалось ясно объяснить другому человеку, что он не нужен мне в моей жизни (и почему). Затем я подружился с более честными людьми, которые никогда бы не подумали воспользоваться пиратскими программами. Мои новые друзья и коллеги подтянули мое мышление к своему уровню, после чего мне было уже совсем легко бросить пиратство навсегда. Меня заразили положительными мыслями те, кто не воровал программы, и таким образом, с моим новым образом мыслей я никогда даже и не задумываюсь об этом. Я или покупаю то, что мне нужно, или обхожусь без него.
Сейчас я использую множество shareware-программ, и они все зарегистрированы. Хотя я и мог бы сэкономить деньги, находя пиратские версии, я не делаю этого. Я даже не буду думать об этом. И причина вовсе не в том, что я боюсь попасться, заполучить компьютерный вирус, или буду беспокоиться что у меня не самая последняя версия, или что я трачу слишком много времени. Просто программное пиратство – это не мое. Я – не пират.
Эта перемена привела к некоторым положительным побочным эффектам. Когда я распрощался с пиратством, я почувствовал гордость за успешный поступок. Это подняло мое чувство собственного достоинства. На моем компьютере не было ничего, что могло бы подсознательно говорить мне: «Да, конечно, это замечательный успех, но ты по-прежнему вор». Это самый простой пример того как сознательная смена людей, с которыми вы общаетесь, может изменить вашу жизнь к лучшему.
А нельзя ли попытаться изменить человека, если это необходимо? Хотя я и не считаю невозможным преобразование разрушительных отношений изнутри, однако без наличия у вас сильной поддержки это очень трудно сделать. Пытаясь приподнять другого человека, вы начинаете погружаться сами. Для того чтобы изменить одни разрушительные отношения, вам скорее всего понадобится некий буфер в виде многих других сильных отношений. Наилучший подход, по моему мнению, состоит в том чтобы покинуть разрушительные отношения, затем вернуть себе силу, сформировав новые отношения, и только потом (сохраняя эти новые отношения) у вас появится возможность переделать старые деструктивные отношения с гораздо меньшим риском быть втянутым во все прежнее.
Я думаю, что вы сможете сказать довольно многое о человеке, посмотрев на людей, которые его окружают. Задумайтесь об этом на минутку. С кем проводит большую часть своего времени Джордж Буш? А Далай-лама? Или ваши дети? Даже Иисуса окружали 12 апостолов. Из них один предал его и еще один трижды отрекся от него, но 10 из 12 были неплохими людьми. Если бы у вас была дюжина верных последователей, идущих за вами повсюду, то возможно вы бы тоже смогли обладать довольно высоким образом мышления.
Может потребоваться много мужества, для того чтобы сказать кому-то: «Извините, но я больше не могу с Вами общаться». Но хотя иногда это и может показаться эгоистичным поступком, однако часто оказывается наилучшим вариантом и для другого человека. Если отношения тормозят вас, поймите что они негативно действуют и на другого человека. К примеру, если ваш босс на работе постоянно оскорбляет вас, то ваше признание данной ситуации означает молчаливое одобрение, что побуждает вашего босса и дальше вести себя оскорбительно (по отношению к вам и другим).
Если вы курите и вдруг заявите своим друзьям-курильщикам: «Извините, но я больше не могу продолжать дружить с людьми, которые курят. Я решил что мне необходимо стать некурящим», то скорее всего встретите упорное сопротивление. Но если вы будете последовательны, то ваше поведение подействует на некоторых из Ваших старых друзей. И год спустя один из них тихонько подойдет к Вам и скажет «Я тоже хочу бросить. Не можешь мне помочь?» И Вы действительно сможете помочь. Вы даже сможете восстановить старую дружбу, но совершенно на новом уровне.
Отношения, к которым я стремлюсь сегодня — такие, в которых оба человека могут помогать друг другу расти в положительном направлении, а не сдерживать друг друга. Не использование одним человеком другого, а синергия. Для такой дружбы я всегда открыт и гостеприимен. Если я когда-либо почувствую себя застрявшим в клетке, то буду знать что настало время оглянуться вокруг и завязать новые связи и/или ослабить некоторые из старых.